Führungsinstrument - Mitarbeitercoaching

Inhalt:

• Die Führungskraft in einem Unternehmen
• Eine Einführung in den „Bauplan" des Systems Mensch
• Mitarbeiter-Coaching - oder die Notwendigkeit den Wandel zu managen
• Die Voraussetzungen für einen effektiven Coaching-Prozess
• Die sechs Phasen des Mitarbeiter-Coaching
• Die vier Coaching-Stile. - Wann ist welcher Coaching-Stil angebracht?
• Team-Coaching und weitere Coaching-Techniken
• Die Verankerung des Mitarbeiter-Coaching in der Führungskultur
• Feedback