Führungsinstrument - Mitarbeitercoaching

Inhalt:
  • Die Führungskraft in einem Unternehmen
  • Eine Einführung in den „Bauplan" des Systems Mensch
  • Mitarbeiter-Coaching - oder die Notwendigkeit den Wandel zu managen
  • Die Voraussetzungen für einen effektiven Coaching-Prozess
  • Die sechs Phasen des Mitarbeiter-Coaching
  • Die vier Coaching-Stile. - Wann ist welcher Coaching-Stil angebracht?
  • Team-Coaching und weitere Coaching-Techniken
  • Die Verankerung des Mitarbeiter-Coaching in der Führungskultur
  • Feedback
DauerKursformAbschluss
32 StundenberufsbegleitendTeilnahmebescheinigung

 

Ansprechpartner

online seit 02. Mrz 2010, aktualisiert am 16. Jan 2012

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